Handbuch kollektive Führung

Vorteile - Niedrigschwelliger Zugang für eine Anfangs- oder Übergangsstruktur kollektiver Führung mit zahlreichen Workhacks Konkrete Anleitungen: Voraussetzungen, Zukunftsbild, Methoden Zum Werk Lea Böhm und Friederike Euwens beschreiben anhand von sieben Gestaltungsprinzipien die wichtigsten Entwicklungsfelder für einen erfolgreichen Start und eine nachhaltige Verankerung der Selbstorganisation im Unternehmen. Sie sind das zentrale Element dieses Handbuchs und werden durch Leitfäden, Workshop-Strukturen, Workhacks und weitere Tools für die Entwicklung von Mitarbeitenden, Führungskräften, Teams sowie der gesamten Organisation illustriert. Aus dem Inhalt Kapitel 1: Warum kollektive Führung das richtige Organisationsmodell ist Kapitel 2: Von der Führungskraft zur kollektiven Führung - eine Anleitung für die Übergangsphase Kapitel 3: Kollektive Führung gestalten mit 7 klugen Prinzipien 1: Sinnhaftigkeit für das Wir-Gefühl 2: Gerechtigkeit 3: Feedback 4: Transparenz 5: Entscheidungskompetenz 6: Selbstbestimmung 7: Konfliktlösung Bonus: Das Prinzip nach Ostrom für eine neue Wirtschaft Kapitel 4: Bevor es losgeht Zielgruppe Für Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler, Beraterinnen und Berater sowie Führungskräfte in Unternehmen.