Im War for Talents bestehen

Gen Y und Gen Z werden umworben, der War for Talents ist entbrannt. Was müssen Unternehmen tun, und wie muss Management künftig führen? Die wirtschaftlichen, technischen und gesellschaftlichen Disruptionen nehmen zu. Personal- und Unternehmensführung stehen enormen Herausforderungen gegenüber. Neue Strukturen entstehen, Kulturen wandeln sich, Arbeitsraum und -zeit werden immer flexibler. Manager*innen müssen umlernen: Leadership und Kommunikation, Teambuilding und Resilienz, Diversity und Moderation, Coaching und Permanent Change. Die Tools für Erfolg werden neu definiert. Im 21. Jahrhundert sind einige Kapitel der BWL umzuschreiben. Hier geschieht dies mit Blick auf die Praxis. Feelgood Management ist nur eine Antwort der Unternehmen im demographic change. Work-Life-Management wird zum Ziel, Beschäftigte zu Corporate Ambassadors. Für sie wie für ihre Unternehmen zählt Lifelong Learning. New Work 4.0 verwirklicht vieles, was Frithjof Bergmann begann. Dieses Buch fasst Fakten, Trends und Tools für Unternehmen und Management zusammen. Wer die neuen Bedingungen im War for Talents gestaltet, kann seine Produktivität sichern und seinen Erfolg ausbauen. Das Rennen hat begonnen. So rüsten sich Unternehmen und Management für die Zukunft.